ERP-Projektleitung für den deutschen Mittelstand. Releasewechsel, Prozessoptimierung und kritische Transformationen – geliefert, nicht abgerechnet.
Sie kennen das. Externe Berater die kommen, analysieren, Konzepte liefern – und verschwinden wenn es schwierig wird. Stundensätze die laufen während Ihr Projekt steht. Verantwortung die niemand übernimmt.
Externe Beratungen rechnen ab was sie tun – nicht was Sie davon haben. Die Verantwortung für den Go-Live bleibt bei Ihnen.
Implementierungspartner, interne IT, Fachbereiche, Geschäftsführung – vier Bühnen, kein Regisseur. Reibung statt Fortschritt.
Über Jahre gewachsene Anpassungen werden zur Black Box. Ein Releasewechsel kostet plötzlich das Doppelte – oder bleibt liegen.
Das ist nicht Beratung. Das ist Verwaltung auf Ihre Kosten.
Ein ERP-Projekt ist nicht abgegeben – es ist übergeben.
Ich bin kein Berater der erklärt wie es geht. Ich bin der Projektleiter der es umsetzt – mit Verantwortung für das Ergebnis, nicht für die Stundenzahl.
Statt offenem Tagessatz. Sie wissen von Anfang an was das Projekt kostet.
Vollständige Projektsteuerung – von der Analyse bis zum stabilen Go-Live.
Kein Ticketsystem, keine Bürokratie. Ein Ansprechpartner – direkt.
15 abgeschlossene proALPHA-Projekte. Keine Einarbeitungszeit auf Ihre Kosten.
Offizielle Kooperation mit proALPHA-Partner. Kurzer Draht zum Hersteller.
Vom Einkauf bis zur Produktion, von HR bis BI / KI — Mario kennt und verantwortet den kompletten proALPHA-Stack.
Jede Phase mit klaren Ergebnissen. Keine offenen Enden, keine endlosen Loops.
Bestandsaufnahme von Release-Stand, Customizing-Tiefe, Prozessen, Bruchstellen und Stakeholder-Lage.
Verbindliche Projektplanung mit Meilensteinen, Budgetkorridor und Cutover-Strategie.
Aktive Projektführung. Tägliche Abstimmung mit ERP-Professionals und Fachbereich. Wöchentliches Reporting an die Geschäftsführung.
Stabilisierung im Produktivbetrieb. Übergabe an Ihre Linienorganisation mit dokumentierten Prozessen.
Konkrete Zahlen statt Marketing-Versprechen. Was Sie messbar bekommen.
Für stabile Systeme und sicheren Go-Live.
Für reibungslose Abläufe ohne Produktionsstillstand.
Für erfolgreiche ERP-Projekte ohne Chaos.
Für mehr Effizienz im laufenden Betrieb.
Für Unternehmen ohne eigene ERP-Management-Ressource. Monatlich buchbar.
Wir hatten vorher zwei gescheiterte Versuche. Mit Mario war der Releasewechsel in 10 Wochen abgeschlossen – termingerecht und ohne Produktionsunterbrechung.
Endlich jemand der nicht nur berät sondern wirklich Verantwortung übernimmt. Der Go-Live war der ruhigste den wir je hatten.
Mehrjährige Praxis im Umfeld eines etablierten proALPHA-Partners. Ich kenne die Releases, das Customizing und die typischen Bruchstellen im Migrationspfad.
Vor allem aber: Ich kenne die Politik die in jedem ERP-Projekt mitschwingt — zwischen Geschäftsführung, IT und Fachbereich. Ich schreibe verbindliche Roadmaps und Status-Reports die auch Ihr Geschäftsführer in zehn Minuten versteht.
Sie kaufen bei mir keine Stunden. Sie kaufen einen Termin — und einen verantworteten Weg dorthin.
Keine Bürokratie. Keine endlosen E-Mail-Schleifen.
Verbindlich. Messbar. Mit harten Meilensteinen.
In jedem Sprint. Keine Überraschungen im sechsten Monat.
Fachbereich. IT. Geschäftsführung. Ich übersetze.
Statt PowerPoint-Beratung. Statt Workshop-Marathon.
Der kostenlose Systemcheck zeigt Ihnen in 5 Minuten wo Ihr ERP Potenzial verschenkt – und was das monatlich kostet.
In diesem Gespräch analysieren wir Ihre Situation, klären ob und wie ich helfen kann – und Sie wissen danach genau was Ihr Projekt braucht. Auch wenn Sie noch nicht beauftragen.